苏州博纳图科技有限公司，自2019年正式成立以来，其核心团队在实验室设计、建设领域的从业历史可追溯到2008年，至今已积累了长达16年，提供实验室解决方案上有着丰富经验。从最初的实验室家具行业兴起，到实验室设计、建造起步，团队见证了实验室建设行业从单一化向整体化发展的历程。

2003年非典事件后，国家对疾控中心实验室的重视显著提升，推动了实验室整体建设概念的形成。博纳图的团队紧跟行业趋势发展和创新，拓展实验室装修领域，并逐步建立了整体设计的理念。公司深耕多个领域，包括医药系统、卫生系统、环保系统、科研院所、高等院校及检验检测、航空航天、考古研究、石油化工等相关领域服务。

面对当前的经济形势和国际环境，确实能感受到整体市场体量的压缩，尤其是在实验室建设领域。从过去一年到今年，疫情后的经济挑战尤为明显，行业竞争日益激烈，可以说是“内卷”严重。

实验室建设行业自20世纪80年代初进入国内，经历了从起步到快速发展的过程，其中非典事件是一个重要的转折点。然而，疫情的影响再次让这个行业面临了前所未有的挑战。国外实验室单位的进入和国内防控措施的调整，虽然推动了实验室建设的一定发展，但整体上与国外的差距仍然存在。

在经济下滑的背景下，企业和政府都面临着资金压力，直接导致了实验室建设标准的降低。相比十年前，某些行业的实验室建设标准甚至出现了倒退。这种现象与马斯洛需求层次理论相似，当经济环境不佳时，人们和企业会先满足基本需求，而对于更高层次的需求会可能暂时搁置。

面对这样的经济环境，我们公司凸显了在设计和技术上的优势，提供前瞻性的，性价比的，更节能降耗的设计，于此同时，在选择服务对象和项目时，我们会更加注重与我们对口、能够共同发展的企业合作。同时，我们也会积极寻找具有前瞻性和符合我们国际化定位的客户信息，以应对未来的市场变化。

目前中国实验室发展的现状呈现出多元化和复杂化的特点。企业实验室与政府实验室在发展中各有特色，很难评价。不同性质的企业，如央企、上市公司、外资企业和民营企业，在实验室投入上存在差异，但总体而言，近两年企业在实验室建设上的投入相对偏少，资金预算较低，这对我们在实验室的设计和建设中提出了更高的挑战。

相比之下，政府实验室受资金影响导致的预算降低并不明显，其建设水平仍能保持在早些年的标准之上。特别是在医疗和高校领域，政府的投入反而有所增加，这将成为我们未来两年主要的发展方向。

国际上对实验室的重视程度极高，无论是企业还是高校，都将实验室建设视为国家发达程度的重要标志。他们普遍认为，科技成果和科研成果均源自实验室，因此实验室不仅是创新和创造的科研环境，更是激发科研人员创意、提高效率的关键场所。

为了打造卓越的实验室，国际上从多个方面进行了考量，比如实验室的人性化设计，包括空间布局、色彩搭配和灯光设计等，以创造一个既有利于科研又兼具舒适度的工作环境。通过独立空间与开放空间的结合，既保护科研人员的隐私，又促进不同学科间的知识交流。同时，色彩和灯光的巧妙运用能够激发科研人员的活力，使实验室不再冷冰冰，而是充满温度。

此外，国际上还强调实验室的灵活性和可变性。随着科研课题的不断变化，实验室需要能够快速适应并调整其布局和设施。在设计时就需要考虑到机电布局、家具布局等方面的灵活性和可变性，以便在后期根据需要进行调整。实验室的安全性和环保性也是不可忽视的重要因素。有毒有害气体的处理、噪音的控制等都需要在设计之初就进行充分考虑，以确保实验室人员的健康和安全。

在当前国际形势下，尽管外资在中国，特别是研发领域的投资有所减少，甚至部分研发中心已转移至东南亚等地，但这同时也为中国实验室建设行业带来了新的机遇。东南亚地区的技术发展相对滞后，相关设计和建设公司与国内存在差距，为同行业企业提供了广阔的市场空间。

与此同时，欧美等发达国家在研发投入上依然保持强劲势头，跨国企业每年都有严格的研发预算，保证了实验室建设的持续需求。在国内，随着科技的不断进步和创新需求的增加，实验室建设市场也展现出良好的发展前景。尽管短期内可能面临市场波动，但长期来看，实验室建设领域仍有望持续增长。

在多个有机合成实验室的废气处理中，首先需要在项目前期进行详尽的环境评估与沟通，明确废气种类及其特性。根据废气成分，选择相应的处理设施，如UV光催化、活性炭吸附等针对有机废气，以及湿式洗涤塔、SDG或双解综合塔等针对无机废气。

在设计排风系统时，需根据实验室的排风需求和末端排风设备的数量，合理确定排风筒的数量和布局。通过科学规划，确保每个排风点都能有效收集并排放废气，同时避免资源浪费和排放超标。

在后期运营中，企业可以通过合并部分排风系统、优化处理设施的运行参数等方式来降低成本。同时，需根据环保部门的要求合理设置废气检测口，定期监测废气排放情况，确保达标排放。还需定期对处理设施进行维护和检测，确保其正常运行和有效处理废气。

在2012年，康源公司投资建设了连云港的19层研发中心，那时的项目更多聚焦于基础设备配置与装修，没有形成系统化的整体解决方案。如今在南京新建的17层研发中心，在设计上追求现代化与气派的同时，更加注重内部空间的人性化布局，如每层增设的交流区域，不仅提升了科研人员之间的互动与合作，还融入了自然景观，营造了良好的科研氛围。装修风格与颜色搭配上的突破，以及应急设施的高标准配置，特别值得一提的是，新研发中心在智能化方面的投入与重视。无论是实验室家具的选材与制造，还是通风柜等设备的智能化控制，亦或是整栋大楼的智能化管理系统，都展现了康源公司在智能化实验室建设领域的领先地位与前瞻视野。同时也见证了设计理念的发展与变化。

从建设角度来看，过去的实验室建设项目往往将装修、实验室家具、暖通、控制及智能化等多个专业领域分割开来，分别委托给不同的公司进行处理。这种“拼凑式”的建设方式不仅导致了施工过程中的交叉问题频发，增加了解决问题的难度，还常常出现责任不清、扯皮推诿的情况，影响了项目的整体进度和质量。

相比之下，现在的实验室建设项目更加注重专业集成的理念。通过整合相近的专业领域，如将装修与实验室专项结合，甚至将整个实验室的所有专业并为一个包，极大地提高了项目的管理效率与施工便利性。这种方式不仅方便了验收与责任追溯，还促进了施工品质的整体提升，对实验室建设者提出了更高的要求，尤其是在整合能力、设计能力、施工管理能力和品质把控能力方面。

我们的公司结构完善，拥有一支专业且高效的团队，以确保实验室建设项目的顺利进行。从前端业务团队到后端工程实施，每个环节都紧密相连，形成了一套完整的服务体系。

在前端，我们设有业务团队，负责市场开拓与客户沟通，深入了解客户需求，为后续工作奠定基础。设计团队由多个专业小组组成，包括方案组、施工图组、效果图组及动画组等。方案组负责实验室功能方案的规划与设计，确保方案的科学性、合理性与实用性；施工图组则进一步细化设计，分为装修、水暖电、工艺及自控等多个专业，确保施工图的准确性和可行性；效果图组与动画组则运用先进的设计软件，将设计方案转化为直观的三维效果图与动画，让客户能够提前感受到未来实验室的风貌，实现“未建先见”的愿景。

在工程实施阶段，有经验丰富的项目经理及施工员、安全员、技术员、资料员组成，负责项目的现场施工、安全监督、技术指导及资料管理等工作。此外，我们还设有辅助部门，如人事行政部、财务部及采购部等，为项目的顺利推进提供全方位的支持与保障。

在造价预算方面，我们拥有专业的预算团队，他们精通行业规范与标准，能够准确计算项目成本，为客户提供合理的报价与预算方案。

在实验室运维方面，我们公司的服务涵盖了从项目实施到后期维护的全过程。对于由我们公司实施的项目，我们提供至少两年的全专业免费质保期，这包括实验室的装修、暖通、水电、实验家具以及各类设备的维修与调试。在质保期内，我们不仅免收差旅费、材料费、维修费和调试费，还会根据不同专业的特点，定期安排专业人员对实验室进行回访与检查，以确保实验室设施的正常运行。例如，对于实验家具，我们每三个月会进行一次检查；对于机电设备，我们则每两个月进行一次回访，即使在没有发现问题的情况下也会为客户提供服务。

当质保期即将结束时，我们会主动与客户沟通，讨论质保期过后的维保方案。根据客户需求，我们可以提供多种维保模式。一种是客户自行提供材料，我们负责调试与人工服务；另一种是客户委托我们提供材料，我们则按成本价收取材料费，并相应收取人工费。此外，如果双方达成一致，我们还可以提供全费用的维保服务，即无论是材料还是人工费用，全部由我们公司承担。在这种模式下，我们的服务频率与质保期内保持一致，确保实验室设施得到持续、专业的维护。

对于规模较大的项目，我们甚至会考虑派遣专人在现场为该项目提供专属服务，以确保服务的及时性和专业性。总之，我们致力于为客户提供全方位、高质量的实验室运维服务，确保实验室设施始终处于最佳运行状态。

在与客户沟通的过程中，我们深刻体会到不同角色间需求差异带来的挑战。领导层作为决策者，可能缺乏具体的技术细节了解，而使用者则对实验功能需求有着最清晰的认识。为了有效协调这些差异，我们作为中间方，承担着至关重要的引导作用。

为了确保项目的顺利进行，我们在设计之前会明确告知客户整个项目的流程，包括前期调研、中期实施和后期运维等阶段。特别强调前期调研的重要性，建议客户通过参观考察同规模或同类型的实验室来深入了解实际需求。这样不仅能帮助客户开阔视野，还能促进内部不同角色间的沟通与理解，为后续的统一意见打下基础。

当领导层与使用者的想法不一致时，沟通会变得尤为困难。因此，我们鼓励客户内部先行统一意见，就像家庭装修一样，只有家庭成员对装修风格、布局等达成一致，才能顺利进行。同样地，在实验室建设项目中，客户也需要内部调整并统一需求，以确保项目的顺利推进。

在这个过程中，我们会积极介入并提供专业指导，帮助客户识别并协调不同角色间的需求差异。通过组织会议、引导讨论等方式，我们努力促进客户内部的沟通与理解，使他们在关键问题上达成共识。只有这样，我们才能根据统一的需求进行精准的设计与实施，确保项目最终满足客户的期望。

在机器人实验领域，我们近年来一直保持着积极的探索与尝试。随着科技的进步和自动化技术的发展，机器人实验在实验室中的应用前景日益广阔。我们也认识到，并非所有实验室都适合引入机器人实验，它更适用于那些标准化、重复性高的实验场景。

目前，国内外都在积极推进机器人实验的发展，我们与国外的同行们处于相同的发展阶段，共同探索这一新兴领域。在国内，我们已经与一些从事集成制造和机器人研发制造的公司进行了深入的交流与合作，共同探讨哪些实验可以通过机器人来实现自动化和智能化。

我们已经发现了一两个专业领域，在这些领域中，机器人实验具有较大的应用潜力和价值。我们正在积极寻求与这些领域的合作伙伴建立联系，共同推动机器人实验在这些领域的应用与发展。