我们主要涉及有机化学、医药化学以及新材料单体等领域，与分子紧密相关。团队多数成员在学校或者从业期间都从事与有机化学和分子相关的工作。

当下，医药行业作为分子科技的重要分支领域，经历了很大的发展。过去20年，像药明康德、康龙化成等公司为中国经济发展、医药化学材料以及人才培养做出了巨大贡献。这些公司承载了大量的人才和创新，推动了整个行业的发展。

然而，近五年来，这个行业有了很大的变化。中美之间的贸易战和科技战影响了出口，进一步加剧了行业困境。疫情三年也对医药行业造成了巨大冲击，需求大幅萎缩。上市公司、CRO公司、CDMO公司等纷纷裁员。尽管如此，我们对未来也是抱着很大的期望，建议各位同仁们不要局限于医药行业，可以拓宽业务范围至新材料、高端日化、电子化学品等领域。这些领域都有很多高端需求未被满足，底层技术有很大的相通性和相似性。

前段时间国家工信部连同九部委出台文件，大力支持精细化学和绿色化学的发展。这是过去20年以来少见的政策力度，反映了国家对化学分子行业重要性的认识。当前医药行业及分子科技行业正面临重大调整期，需要精细化管理和创新。行业同仁应拓宽视野，把握国家政策机遇，积极应对市场变化。

连续流和微通道反应新设备在过去十年得到快速发展，从科普阶段到普遍尝试，甚至部分品种已开始大规模生产。这些新设备带来了安全性、经济性、占地小、产值高等新价值。

国家管理越来越规范、科学、严格，园区建设也越来越科学，如大连凯途、烟台万华等企业的园区管理非常先进。

尽管目前有少量动向显示部分医药化工企业可能向东南亚转移，但大部分企业仍选择在国内发展，并追求更高的标准和要求。

当前，CRO和CDMO公司应聚焦于新品种和新技术的中高端市场，以满足尚未被满足的行业需求。中低端市场已趋于饱和，而中高端市场仍有巨大潜力。为实现这一目标，公司需进行关键工艺创新和路线压缩，减少三废排放并降低成本。同时，针对国内无法生产、需依赖进口的中高端产品，公司应利用新工艺、新路线和新技术，与合作伙伴和战略合作方联手实现进口替代。

此外，行业内的优秀企业和科技人员应更加关注中高端产品，勇于投入时间和资源进行创新。为避免过度竞争导致的利润下降，各公司应加强合作，共享富裕产能、实验室和中试基地等资源。合作过程中，应建立基本互信，签订战略合作协议，大胆进行技术转移，避免因担心泄密而错失发展机会。

凯途等平台可以发挥中间方的作用，促进三方合作，从小量生产逐步扩大至中量和大量生产，共同推动行业发展。

10万亿化债政策被视为及时且富有智慧之举，有助于解决地方三角债问题，特别是许多有价值但暂未充分变现的资产。这一政策为地方园区，特别是工业园区，减轻了财务负担，使其能够轻装上阵，更好地招商引资。对于地方政府而言，卸掉包袱后，可以更有信心地兑现招商奖励，吸引更多优质项目，尤其是分子科技领域的团队和项目，这对地方经济增长具有积极影响。同时，三角债的化解也促进了园区内企业货款的流动，避免了内耗，为上下游合作带来了利好。

对于精细化学、分子科技行业，建议在未来十年二十年中，在多个细分领域做深做专，保持技术和产能的领先地位。建议与战略合作方共同建立面向市场的高效率运转的研发中心。同时，鼓励有一定业务基础、体量基础和未来布局计划的公司，在细分领域建立多功能中试基地或高端创新中心，以满足市场高端需求。这些中心应更加面向市场、高效率、面向产业。行业内有基础、有梦想、有情怀的团队应一方面面对市场接订单、交付订单，另一方面打造特色创新中心。有意愿的团队也可以与凯途等平台公司探讨合作模式和可能性。这样做既可以为中小量交付提供支持，又可以为未来大生产技术做储备。