我在香港出生并长大，完成了从学士到博士的全部学业，在香港中文大学获得了博士学位。随后，前往美国进行博士后研究，并在德国的研究所继续深化研究，最终获得了副教授的职位。2008年，我有幸与中科院院士陈新滋教授相遇，由于他的引荐让我加入了现在的公司。

这次我给大家分享在研发领域多年的一些经验，这些经验来自我在国内外不同地方与众多朋友的交流与学习。在研发过程中，我遇到过不少挑战和“踩坑”的经历，但也有一些成功的案例，最终将研究成果转化为工厂生产。研发虽然不直接带来丰厚的经济回报，但它是一种对知识的追求和对创新的热爱。在中国，量产往往是盈利的关键，但研发是这一切的基石。只有真正热爱自己的研究，才能在无数次失败中坚持下来，走出一条属于自己的研究之路。同时，我也希望大家在研究过程中能够享受其中的乐趣，让科研成为一种享受而非负担。

在国内，我们最强大的优势往往在于量产能力。因此，研发的核心不仅仅在于能否将产品做出来，更在于能否将其成功放大并实现商业化。关键在于产品的市场定位和价值，如果产品不符合市场需求，那么再优秀的研究也只是纸上谈兵。

为了确保产品成功，我们需要整个公司的共同努力。公司的发展方向和战略定位至关重要，而在实施过程中，我们需要不断修正和调整目标，以确保与市场需求保持一致。我们必须保持清醒的头脑，加强自身的创新能力和市场洞察力，以应对不断变化的市场挑战。

我们公司始终秉持一个核心理念，那就是我们的每一个产品，无论大小，都必须力争做到全国前三。在竞争激烈的制药环境中，这不仅是生存的必要条件，更是我们对品质和创新的不懈追求。FDA和cGMP的高标准严要求，让我们在产品质量和成本控制上必须做到极致。灵活应对市场变化，满足客户的不同需求。这不仅是研发工作的魅力所在，也是我们公司能够在激烈竞争中立足的关键。

市场永远是研发的风向标。在美国，像苹果这样的公司能够通过创造市场需求来引领市场潮流，而在中国，我们则需要紧密关注国家政策导向。无论是什么行业，研发都需要聚焦于解决市场痛点，提升产品效率、降低能耗或改进现有技术瓶颈。

对于研发目标，应分为两类问题：一是优化现有产品，通过改进生产工艺、降低能耗等方式提升产品竞争力；二是开发新产品，需要深入分析市场需求、技术瓶颈及量产可行性。在解决这两类问题时，与工厂的紧密合作至关重要，以确保研发成果能够顺利落地并满足市场需求。

研发过程中还应注重投入产出比，避免盲目投入而无产出的情况。客户认证是研发成功的重要一环，只有明确客户需求并满足其期望，才能确保研发成果的市场价值。因此，研发团队需要与客户保持紧密联系，从克级、公斤级到吨级的各个阶段都陪伴客户共同成长，确保产品从研发到量产的顺利过渡。

在市场竞争中，往往存在“先死后生”的现象。即第一个尝试新领域或新技术的企业可能会因为各种原因而失败，但随后跟进并成功适应市场的企业则有可能获得巨大的成功。这种现象在LED和石墨烯等高科技领域尤为明显，这些领域的企业经历了激烈的竞争和淘汰，最终存活下来的企业都具备了强大的竞争力和盈利能力。

中国制造业在全球市场中占据领先地位，这得益于其完整的产业链和强大的量产能力。然而，中国在研发领域仍面临一些挑战，特别是在创新产品的孵化和商业化方面。与美国等资本主义国家相比，中国更擅长通过政策来扶持整个产业的发展，而在扶持初创企业和具体创新产品方面则显得相对不足。

这种差异主要源于两国经济体制的不同。美国作为资本主义国家，更擅长利用金融手段和市场机制来扶持初创企业，即使失败率较高，也能通过大量尝试来筛选出成功的产品。而中国则更倾向于通过政策引导来推动整个产业的发展，对于具体创新产品的扶持力度相对较小。

因此，中国在进行研发时，需要更加注重市场需求和商业化前景，将研究成果转化为具有市场竞争力的产品。同时，也需要加强金融和市场机制的建设，为初创企业和创新产品提供更多的支持和机会。

美国的AI发展已经深入到了改善人类生活的各个方面，如医疗、手术、机器人和制药等，这些领域的创新不仅推动了科技的进步，也实实在在地提高了人们的生活质量。相比之下，中国的AI应用还更多地停留在辅助工具层面，如PPT制作、语言处理、聊天机器人等，虽然这些应用也有其价值，但在推动社会进步和产业升级方面，显然还有更大的提升空间。

这种差距的存在，要求我们必须更加重视AI技术的研发和应用。AI不仅仅是一个工具，更是一个能够引领未来科技和产业变革的关键力量。因此，我们不能仅仅满足于当前的应用水平，而应该积极探索AI在更多领域的应用潜力，推动AI技术的深入发展。

首先，关于资本的双面性，它既是推动创新和企业发展的强大动力，也可能因为过度追求短期利润而阻碍长期创新。在中国，过去几十年的快速发展主要依赖于低成本制造和大规模产能扩张，这种“供应侧”策略在初期确实带来了显著的经济增长。然而，随着全球市场竞争的加剧和技术的不断进步，这种策略逐渐显露出其局限性，即难以支撑持续的研发投入和高端技术创新。

相比之下，美国等发达国家更倾向于采用“需求侧”策略，即通过创造新的市场需求来推动技术创新和产业升级。这种策略要求企业具备更强的创新能力和市场洞察力，能够不断推出符合消费者需求的新产品和服务。同时，政府也通过政策支持和资金投入来鼓励企业增加研发投入，从而形成一个良性循环。

对于中国来说，要实现从“制造大国”向“创新强国”的转变，就必须改变过去那种过度依赖低成本制造和产能扩张的发展模式。这要求我们在国家层面进行战略规划和政策调整，鼓励企业增加研发投入，提高自主创新能力。同时，我们还需要营造一个有利于创新的环境和氛围，包括加强知识产权保护、完善创新激励机制、培养创新型人才等。

对于研发人员来说，他们不仅追求职业上的成就感和薪资待遇，还非常注重生活质量和教育环境。他们希望在一个舒适、安全、有活力的城市中生活，同时也关心子女的教育问题。因此，一个城市的教育资源、生活设施、环境质量以及文化氛围等都成为吸引研发人员的重要因素。

苏州作为研发人员的聚集地，不仅拥有优美的自然环境和完善的基础设施，还重视教育资源的投入和人才的培养。此外，苏州的经济发展和产业布局也为研发人员提供了广阔的职业发展空间和机会。

如果研发基地位于偏远或荒芜的地区，即使提供较高的薪酬福利，也很难长期留住研发人员。因为他们不仅需要工作，还需要生活，而生活环境和社区氛围对他们的心理和情感状态有着重要影响。因此，在建立研发基地时，除了考虑硬件设施和薪资待遇外，还需要注重生活配套设施的建设和社区氛围的营造。